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Consejos para gestionar una tienda

Por Carles Bonàs. Actualizado: 16 enero 2017
Consejos para gestionar una tienda

Estar al frente de la gestión de una tienda o establecimiento comercial es una tarea que requiere parte de nuestro tiempo y atención si queremos que nuestro negocio siga una vía de desarrollo óptima y llegue a tener éxito. Hay una serie de puntos y estrategias que son muy útiles para los propietarios y gestores de venta, en unComo te detallamos los más importantes y te ofrecemos algunos consejos para gestionar una tienda de forma adecuada.

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Pasos a seguir:
1

Controlar las ventas y llevar un registro de las mismas es fundamental a la hora de gestionar una tienda. La periocidad del control de ventas puede variar en función del tipo de negocio, pero tener acceso a datos como éste diariamente y de forma rápida permite estar al corriente del pago de los clientes, de las ganancias y de la línea que sigue el comercio.

2

Inventario actualizado. Llevar a cabo un inventario de forma periódica es clave en la buena gestión de cualquier tienda o establecimiento, ya que asegura un mejor funcionamiento del negocio. Disponer de un buen sistema en la realización del inventario que sea a la vez sencillo y efectivo permite tener un control constante de las ventas, del stock y de los productos que más se venden. Este último punto es realmente importante, pues nos proporciona datos sobre las necesidades de nuestros clientes que estaría bien aprovechar como estrategia para incrementar las ventas en el futuro.

3

Objetivos de ventas razonables. Cuando se trata de gestionar una tienda, de la misma forma que en la planificación comercial de todo negocio, es importante fijar unos objetivos o metas que sean claros y alcanzables dentro de nuestras posibilidades. Es preciso establecer una previsión de ventas, es decir, lo que esperamos vender teniendo en cuenta el porcentaje de ventas actual; y un objetivo de ventas que viene a determinar lo que queremos vender en ese período de tiempo. Luego, será necesario establecer cuáles serán las estrategias y herramientas que nos ayudarán a alcanzar el objetivo de ventas fijado.

4

Gestión de precios. Este es otro paso importante en la gestión de una tienda o comercio. Estar al día en tareas de gestionar, fijar y modificar precios, descuentos y promociones garantiza el buen funcionamiento del establecimiento, puesto que nos ajustamos a las necesidades de nuestros clientes ofreciéndoles un mejor servicio.

5

Toma de decisiones. Una vez tenemos un conocimiento pleno de los datos que nos informan del buen o mal funcionamiento de la tienda, debemos iniciar si es necesario un proceso de toma de decisiones con el fin de encauzar nuestro punto de venta hacia la obtención de mejores resultados.

6

Estas son, entre otras, algunas de las estrategias que debemos considerar y poner en práctica para hacer una gestión óptima de una tienda. Sin embargo, como apuntábamos al inicio del artículo, puede resultar una tarea bastante complicada si no disponemos de los conocimientos oportunos para ello. Es por esta razón que una buena alternativa puede ser contar con el servicio de un buen gestor online para disponer de un excelente asesoramiento laboral, contable y fiscal en tu negocio.

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1 comentario
sandra mariano
me interesaría saber que programas informáticos son los más utilizados para la gestión de ventas de tiendas pequeñas

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