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Cómo hacer crecer una empresa familiar

Por EAE Distancia. Actualizado: 18 enero 2017
Cómo hacer crecer una empresa familiar

Las empresas familiares siempre suelen empezar como pequeños negocios, pero esto no implica que deban estancarse y negarse a expandirse. Una correcta organización de la empresa familiar puede hacer que esta crezca y llegue a convertirse en una compañía de grandes dimensiones. Si quieres saber cómo hacer crecer una empresa familiar, no te pierdas este artículo de unComo en el que te explicamos algunos consejos.

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Pasos a seguir:
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El primer paso para hacer crecer una empresa familiar será llevar a cabo un estudio sobre la situación actual de la misma. Para ello, resultará muy útil realizar un análisis DAFO a través del que podrás descubrir las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de la compañía y así poder mejorar los puntos negativos y enfatizar los positivos.

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También será fundamental observar si nos estamos dirigiendo al público o target adecuado, ya que en muchas ocasiones las pretensiones son muy ambiciosas pero poco viables. En el caso de la empresa familiar, suele resultar apropiado centrarse en un determinado sector o especializarse para poder crecer.

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En determinados casos, las empresas familiares pueden haber quedado un poco obsoletas por el hecho de seguir con una tradición y unos métodos quizá ya poco efectivos. Por este motivo, la inversión en nuevas tecnologías puede ser un primer paso para hacer crecer la empresa, ya que las herramientas informáticas y electrónicas pueden hacer mejorar el rendimiento de la compañía.

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Del mismo modo, la inversión en comunicación y publicidad puede ser el empujón necesario para el crecimiento empresarial. Y es que hacer las cosas bien no es suficiente, sino que también hay que darlas a conocer para que los clientes y el resto de públicos estén al día de ello.

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A la hora de llevar a cabo la organización de la empresa familiar será fundamental contar con tareas y roles bien definidos, para evitar así solapamientos o malentendidos. De cara al cliente, nunca deben mezclarse las cuestiones familiares con las empresariales.

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1 comentario
silvana valeria
Recién comencé con un emprendimiento familiar de hospedaje turístico, si bien trabaje en turismo , jamas estuve al mando de tantas áreas que hacen al buen funcionamiento, por lo cual sugerencias me sirven para mejorar.
Muchas gracias.

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