Derechos del trabajador

Cómo supervisar al personal

Cómo supervisar al personal

Ejercer un cargo de coordinación o gerencia no siempre es sencillo, y es que no solo se trata de tener los conocimientos adecuados para el puesto si no además de contar con la actitud indicada para manejar un determinado grupo de personas, por eso en unComo te ofrecemos algunas estrategias importantes a tomar en cuenta a la hora de supervisar personal

Pasos a seguir:
1

En primer lugar está lo obvio, tratar al otro con respeto, tacto, ética y empatía, es decir no trates a tu personal como no te gustaría ser tratado, un concepto básico que aplica tanto al plano laboral como personal

2

Se un ejemplo para tus empleados y compañeros, refleja en tu propia conducta las exigencias que le planteas a tu personal, de lo contrario difícilmente podrás pedirles que logren algo sin que ellos noten que tu mismo no te esfuerzas por hacerlo

3

Encuentra un punto medio entre ser un borrego que sigue ciegamente a la empresa y el gerente que solo la critica. Tu equipo de trabajo debe verte como una persona consciente de las fortalezas y debilidades que la compañía, como alguien que está dispuesto a defenderlos de ser necesario pero que también está claro de como funcionan las cosas dentro de la corporación

4

Se comunicativo, di de forma efectiva lo que necesitas, platea objetivos y aprende a delegar, no dejes pasar por alto nada que pienses que sea necesario informar o que te parezca obvio, mientras más claro el liderazgo mejor

5

Aunque una situación o un empleado te ponga los pelos de punta, mantén siempre la calma, al perder el control pierdes también la razón y el punto válido de tu argumento, recuérdalo

6

Se paciente, recuerda que parte del trabajo incluye lidiar con diferentes tipos de personas, una más trabajadoras otras menos, unas con cualidades más positivas y otras más negativas, utiliza la herramienta de la comunicación para hacerle saber a un empleado cuando no está cumpliendo los objetivos, pero hazlo con calma y paciencia

7

Nadie quiere un supervisor estilo mamá, que siempre esté encima de sus empleados. Establece normas y reglas, déjalas claras y espera que tus empleados las cumplan, si alguno las rompe constantemente deberás enfrentar el problema de la manera que consideres lógica y justa, pero no puedes desperdiciar la jornada laboral siguiendo paso a paso lo que cada uno hace

8

Si sientes que has fallado como supervisor o que no consigues dar el máximo deseado, no dudes en acudir a un curso especial de formación y capacitación para mejorar tus habilidades. La idea es que tanto tu como tus empleados tenga la oportunidad de crecer bajo tu supervision

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Consejos
  • El respeto es básico para supervisar y dirigir a cualquier grupo
  • Se un ejemplo y un reflejo de buena conducta y recuerda que la comunicación es la clave del éxito gerencial

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13 comentarios
Su valoración:
percy ruiz manuyama
a mi parecer esta bien los 8 pasos de como manejar mi gente, trabajo en una institucion publica y soy nuevo en el cargo ¿ como puedo manejar mi personal de vigilancia y quedar bien con ellos?
Su valoración:
miguel araujo
hola todos .muy buenos tips voy a tener un año en el cargo de jefe de personal y de verdad me ayuda mucho estos consejos tengo a mi cargo 107 personas es un poco extresante pero me gusta lo q hago y estos comentarios me hacen agarrar mas fuerza para seguir cumpliendo mi cargo gracias totales .
MONICA PAEZ ARAYA
como seria una forma de supervision de las tareas de los miembros del equipo conformado para llevar a cabo la construcción salones de reuniones y actividades en una junta de vecinos, gracias
Jesús A Colmenares
Hola, muy apreciado son tus consejos pero qué hacer cuando tus compañeros de trabajo que ahora son tus subordinados? Te ven y tratan distinto del tipo despectivo por el cargo? Aunque siempre permanece la empatía ya no es lo mismo, y que hacer cuando son mujeres? Se critican cada dia, se tiran puntas durante todo el día, se ríen por solamente hablar, indirectas, hablan a diario de sus problemas, se quejan por todo y no se adaptan a los cambios de organización y supervisión?
jose manrique
como puedo mejorar supervisando una empresa de metal mecánica
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Fidel Trujillo Rosales
me gustaria como manejar personal en una empresa u otros aspectos.
jesús Rafael aguilar granados
que puedo hacer para tener mejor control sobre el personal a cargo
Ma.Eugenia Cáceres
muy bueno! Por favor algo de relaciones humanas en el trabajo
Bernardita Aguilar Artavia
Excelente material, lo aprecio mucho porque dio exactamente en lo que necesito saber sobre el manejo de personal me reafirma algunos puntos que se tocan pero por otro lado me da tics para ser mejor encargada
AlbertoB
Dejadme aportar mi punto de vista desde que utilizo Workmeter como programa de supervisión. Y es que la mejor supervisión es la que se hace un trabajador mismo. En la mayoría de casos, el trabajador deja de ser productivo por desconocimiento. Con este programa, que muestra a cada trabajador su perfil productivo, el empleado aprende cómo utiliza su tiempo, y como mejorar sus hábitos laborales y corregir sus pérdidas de tiempo u organización. Además, a la empresa le aporta un feedback del conjunto, muy valioso para plantear nuevas estrategias en los RRHH. Por si alguien está interesado (y además, el primer mes, de prueba, es gratis): http://web.workmeter.com/es/mejorar-productividad.html?utm_source=ALSOURCE&utm_campaign=ALBERTO
Simón Melagarejo Olguín
Necesito información de sistemas de control de proces
Débora De Sá Tavares
Hola Simón, este es un artículo guía, pero en la actualidad hay gran cantidad de cursos (cortos y largos) y talleres dedicados especialmente a este punto, impartidos por especialistas en materia gerencial. Si realmente quieres aprender a profundidad como supervisar personal, podrías chequear este tipo de ofertas de aprendizaje en tu ciudad. Saludos
simón Melgarejo
quiero saber mas como supervisar personal
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